發(fā)布時間：2021年8月20日上午9:30
發(fā)布地點：常州市鐘樓區(qū)機關207會議室
發(fā)布主題：常州市鐘樓區(qū)衛(wèi)生專業(yè)人才隊伍建設新聞發(fā)布會
發(fā)布人員：何海平 鐘樓區(qū)人民政府副區(qū)長
高文明 鐘樓區(qū)衛(wèi)健局黨委副書記、區(qū)老齡辦主任
韓 波 鐘樓區(qū)衛(wèi)生健康局副局長
主持人：顧克琦 鐘樓區(qū)委宣傳部新聞中心主任
新聞發(fā)布會主席臺
新聞發(fā)布會記者席
顧克琦 鐘樓區(qū)委宣傳部新聞中心主任
【顧克琦】
各位媒體朋友們，大家上午好！近期，習近平總書記主持召開中央全面深化改革委員會第十四次會議指出，各地要梳理深化醫(yī)改情況，總結(jié)好的經(jīng)驗做法，加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)能力建設。人才是醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)能力建設的第一資源和核心要素。當前我區(qū)衛(wèi)生人才隊伍現(xiàn)狀如何，面臨哪些問題與短板，將怎樣改進提升？我們將在今天的發(fā)布會一一解讀。
出席今天發(fā)布會的媒體有：中國新聞網(wǎng)、新華網(wǎng)、新華日報、江蘇廣播電視總臺、中國江蘇網(wǎng)、揚子晚報、現(xiàn)代快報、常州廣播電視臺、常州日報、中國常州網(wǎng)、中吳網(wǎng)等媒體，歡迎你們的到來。
今天的發(fā)布會共有兩項議程，一是通報情況，二是媒體提問。
下面進行第一項議程：請鐘樓區(qū)人民政府副區(qū)長何海平同志介紹鐘樓區(qū)基層衛(wèi)生專業(yè)人才隊伍建設情況。大家歡迎！
何海平 鐘樓區(qū)人民政府副區(qū)長
【何海平】
各位媒體朋友，大家好！
近年來，鐘樓區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)以新時期衛(wèi)生與健康工作方針為指引，進一步加快實施基礎衛(wèi)生人才“縣管鄉(xiāng)用”戰(zhàn)略，從壯隊伍、優(yōu)結(jié)構(gòu)、拓渠道、重科研、優(yōu)考評、樹典型等六方面認真落實衛(wèi)生健康人才工作的各項措施，努力實現(xiàn)各類人才各得其所、各展所長，主要做法如下：
一是拓展招才引智渠道，壯大人才隊伍數(shù)量
面向社會實施統(tǒng)一招聘，2018-2020三年新招錄工作人員43人，2021年又放出54個醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位編制實行公開招聘。建立完善衛(wèi)生人才流動機制，對公開招聘的專技人才按規(guī)定進行三年規(guī)范化培訓，提升基層人才隊伍能力。激勵引導區(qū)內(nèi)新進大學生到關鍵崗位和一線崗位實踐鍛煉、快速成長，鼓勵支持骨干人才在各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及區(qū)衛(wèi)生健康局良性流動、人盡其才。對于編制數(shù)難以滿足業(yè)務需要的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，采用政府購買服務的辦法予以保障。完善勞動合同工的審批和備案程序，規(guī)范管理，基本實現(xiàn)與編內(nèi)人員同工同酬。健全退休人員返聘制度，引進市級醫(yī)院退休專家到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)軟實力和影響力。
二是動態(tài)調(diào)整編制配備，優(yōu)化人才系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
為適應衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，對編制配備進行動態(tài)調(diào)整，同時落實了編制區(qū)管鎮(zhèn)（街道）用。2010年對區(qū)屬7家政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務中心增配100名醫(yī)師和護士編制。2018年區(qū)劃調(diào)整后，完善核定原武進區(qū)的鄒區(qū)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄒區(qū)鎮(zhèn)卜弋衛(wèi)生院編制。區(qū)衛(wèi)健局因勢利導、因需制宜，在核定的編制總額內(nèi)進行總量控制、統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調(diào)配使用。2020年持續(xù)深化衛(wèi)生健康事業(yè)單位人事制度改革，根據(jù)《江蘇省衛(wèi)生健康事業(yè)單位崗位設置管理指導意見》的文件精神，重新調(diào)整區(qū)級衛(wèi)生事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位高、中、初級結(jié)構(gòu)比例，調(diào)整后全區(qū)新增高級崗位71個，大大緩解了一部分高級職稱衛(wèi)生人才的聘用問題。同時堅持公開、公平、公正的“三公”原則，完善并優(yōu)化系統(tǒng)內(nèi)人員晉職晉升程序，晉職晉升向臨床一線、緊缺崗位傾斜。在重視和利用好現(xiàn)有人才的基礎上，有目的、有計劃、有步驟地調(diào)整結(jié)構(gòu)，夯實人才隊伍基礎，改善人才層次結(jié)構(gòu)。
三是拓寬人才培養(yǎng)渠道，提升人才服務能力
通過定期考試、實踐競賽等方式組織實施“三基本”、急救等專業(yè)知識大培訓、大練兵、大比拼和大討論活動。持續(xù)開展繼續(xù)醫(yī)學教育項目培訓和全科醫(yī)師、骨干醫(yī)師、公共衛(wèi)生人才培訓等專項培訓。加快遠程醫(yī)學教育網(wǎng)絡建設，建設一批與崗位培訓相輔相成的在線開放課程、教學案例和技能操作實訓題庫等。推進區(qū)域型醫(yī)聯(lián)體、深化緊密型醫(yī)療體、提升?？菩歪t(yī)聯(lián)體，初步形成高、中級人才和市級醫(yī)院專家?guī)?、扶、傳、帶模式，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員專業(yè)素質(zhì)大幅提升。
【顧克琦】
感謝何副區(qū)長的詳細介紹，下面進行第二項議程，請媒體提問。
新華日報記者現(xiàn)場提問
【新華日報】
請問何副區(qū)長，鐘樓區(qū)在“十四五”期間對衛(wèi)生人才隊伍建設有怎樣的規(guī)劃？
【何海平】
感謝新華日報的提問?！笆奈濉逼陂g，我們將圍繞“招、培、管”持續(xù)加強衛(wèi)生人才隊伍建設，加大復合型、實踐型、緊缺型人才招引培養(yǎng)力度，為基層發(fā)展提供有力的人才支撐。一是優(yōu)化政策供給招得來。根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療科目、床位數(shù)量、科室設置、人員配備的實際情況，動態(tài)調(diào)整基層衛(wèi)生服務機構(gòu)編制，使機構(gòu)規(guī)模與職能相適應，促進基層衛(wèi)生服務事業(yè)的健康發(fā)展。統(tǒng)籌安排用編人員計劃，結(jié)合實際按年度核定統(tǒng)一招聘需求，擴大應屆畢業(yè)生的招聘規(guī)模，優(yōu)先保障基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)用人需求。二是堅持目標導向育得準。根據(jù)全區(qū)干部教育“培訓精準化、效能最優(yōu)化、辦班項目化、干部專業(yè)化”要求，著眼鐘樓衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要，遵循衛(wèi)生健康行業(yè)特點和運行規(guī)律，編制了“十四五”干部隊伍建設規(guī)劃，針對“不同層級、不同類別、不同梯隊”的干部類型，列出五年干部教育培訓計劃，謀深謀細干部教育培訓的感染力、吸引力，并有針對性和時效性地全面提升領導干部的政治素養(yǎng)和關鍵能力。圍繞“補短板、促提升、增后勁、上水平”目標導向，積極選派年輕干部到急難險重任務和吃勁崗位開展專項工作，全方位錘煉擔當、磨礪本領。三是從嚴控源管理用得好。將從嚴從實管理干部隊伍作為全面從嚴治黨的重要舉措，堅持源頭預防、全過程監(jiān)督，促使各級領導干部當好“領頭雁”，種好“責任田”。組織中層副職及以上干部集中填報領導干部個人有關事項報告，建立履職清單檔案，開展離任經(jīng)濟責任審計。圍繞“政治意識、用人風氣、清正廉潔、擔當作為”等表現(xiàn)，對各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)領導班子開展民主測評和政治生態(tài)評價。
現(xiàn)代快報記者現(xiàn)場提問
【現(xiàn)代快報】
2019年江蘇省開始全面實施“人才強基工程”，鐘樓區(qū)有沒有制定相應的“人才強基工程”，最終要實現(xiàn)什么樣的目標，請高副書記介紹一下？
高文明 鐘樓區(qū)衛(wèi)健局黨委副書記、區(qū)老齡辦主任
【高文明】
感謝現(xiàn)代快報記者的提問。2019年根據(jù)省人才強基工程的要求，結(jié)合我們區(qū)的實際情況，區(qū)編辦、財政、教育等部門共同制定了《常州市鐘樓區(qū)衛(wèi)生人才強基工程實施方案》，力爭通過5年時間努力，基本達到全區(qū)城鄉(xiāng)每萬服務人口配備35名基層衛(wèi)生人員的發(fā)展目標，基層醫(yī)務人員數(shù)量每年上升5% 左右，進一步提升基層衛(wèi)生崗位吸引力，讓我們城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生人才的分布更加趨于合理，服務能力水平明顯提高，加快建立起與城鄉(xiāng)居民較為穩(wěn)固的契約服務關系。計劃每年為基層招聘30-50名衛(wèi)生人才，力爭到2023年，累計為基層招聘衛(wèi)生人才100名左右、每年新增培養(yǎng)全科醫(yī)生2名以上；配合上級醫(yī)院開展下基層多機構(gòu)執(zhí)業(yè)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心所遴選的基層衛(wèi)生骨干人才占基層衛(wèi)技人員的比例達10%。
新華網(wǎng)記者現(xiàn)場提問
【新華網(wǎng)】
請問韓副局長，對于想考入衛(wèi)生系統(tǒng)的人員來說，最關心的就是待遇問題了，您能簡單說一下嗎？
韓 波 鐘樓區(qū)衛(wèi)生健康局副局長
【韓波】
感謝媒體提問。近年來我們不斷完善績效保障制度，制訂了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核辦法和衛(wèi)生服務質(zhì)量評價方案，建立了績效管理綜合評價體系，先后制定了《下屬事業(yè)單位崗位設置實施及人員聘用相關情況說明的通知》和《鐘樓區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)實施增核績效工資的方案（試行）》。優(yōu)化了基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設置管理及人員的聘用制度，把評價結(jié)果與績效工資、干部晉升、評優(yōu)評先等指標掛鉤，從而大大增加了臨床醫(yī)務人員工作的積極性和主動性，增強和促進全區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的良性發(fā)展。
【顧克琦】
各位記者看看還有什么其他問題，如果沒有什么其他問題，現(xiàn)場的交流提問環(huán)節(jié)到此結(jié)束。如果記者朋友們還有其他問題，會后可以與相關領導作進一步交流。再次感謝大家出席今天的發(fā)布會，謝謝大家！今天的新聞發(fā)布會到此結(jié)束，謝謝大家！我們下次再見！
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