信息化是提高公務(wù)用車使用效率和管理效能的重要手段，近年來，常州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局加快推動“數(shù)字賦能”，持續(xù)提升公務(wù)用車“一張網(wǎng)”信息化管理效能，在積極探索信息化轉(zhuǎn)型之路上不斷走深走實。

一是優(yōu)化平臺功能，加強(qiáng)管理“全流程”。在“全省一張網(wǎng)”的大框架下，以公務(wù)用車“全生命周期”管理為主線，探索業(yè)務(wù)集成、數(shù)據(jù)集成路徑，整合擴(kuò)展平臺功能，搭建公務(wù)用車加油、保險、維修、租賃、年檢等管理模塊，整合市域和跨區(qū)域一體化保障用車模塊，打造工作流程完整清晰、業(yè)務(wù)場景全面覆蓋、管服一體深度融合的“一張網(wǎng)”平臺。充分發(fā)揮公務(wù)用車服務(wù)保障潛能，持續(xù)提供安全、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效的公務(wù)出行服務(wù)，同時，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息采集實時化和車輛運行經(jīng)費全過程監(jiān)控，為后臺數(shù)據(jù)的抓取和分析提供有力支持。

二是規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，完善信息“全要素”。公務(wù)用車基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)是規(guī)范公務(wù)用車使用、加強(qiáng)公務(wù)用車管理和監(jiān)督的重要工作。今年，按照《公務(wù)用車信息化平臺數(shù)據(jù)交換技術(shù)規(guī)范》要求，統(tǒng)籌安排、分步推進(jìn)，指導(dǎo)全市黨政機(jī)關(guān)針對平臺“資源管理”模塊下62個必填項、16個選填項，開展公務(wù)用車信息化管理平臺數(shù)據(jù)整理工作。精準(zhǔn)掌握區(qū)域內(nèi)公務(wù)用車管理各項數(shù)據(jù)，確保平臺數(shù)據(jù)“賬實相符”。截至目前，除部分執(zhí)法執(zhí)勤部門保密車輛外，公務(wù)用車平臺共有3011輛公務(wù)用車完成信息規(guī)范填報。

三是挖掘數(shù)據(jù)潛能，實現(xiàn)監(jiān)管“全覆蓋”。隨著公務(wù)用車平臺實現(xiàn)使用管理全流程“留痕”，公務(wù)用車監(jiān)管更加精準(zhǔn)高效，公務(wù)用車主管部門和用車單位逐步形成“數(shù)據(jù)先行”的大數(shù)據(jù)思維。一方面，利用平臺開展常態(tài)化動態(tài)管理，進(jìn)行單車運行數(shù)據(jù)分析和運行經(jīng)費監(jiān)管，進(jìn)一步向優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)高效保障。另一方面，為有效防范“公車私油”、“公電私充”、私拆定位系統(tǒng)等違規(guī)問題，通過與供應(yīng)商建立平臺連接、完善相關(guān)設(shè)備、增加防護(hù)設(shè)置等方式，運用先進(jìn)信息技術(shù)和數(shù)字分析手段，降低車輛運行各環(huán)節(jié)中的人為因素，持續(xù)加強(qiáng)車輛運行監(jiān)管，確保公務(wù)用車運行高效、規(guī)范、透明、節(jié)約。

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